Entradas de] Jesús V. Izquierdo

La crisis y el liderazgo: el líder actualizado

Hace más de 15 años en un foro empresarial, expuse mis ideas sobre por qué la economía del siglo XXI pertenece a los sociólogos empresariales, es decir, a aquellos que tienen la capacidad de anticipar e interpretar comportamientos y tendencias. Cuando a lo largo de estos años me han preguntado sobre algunos nombres propios de […]

El capital reputacional como activo intangible en la marca país

¿Qué tienen en común Canadá, Suecia y Suiza? Probablemente muchas cuestiones y una de ellas es que habitualmente compiten por ser el país con mejor reputación del mundo en el índice que publica la revista Forbes cada año. Este índice se basa, fundamentalmente, en una serie de variables que pueden sintetizarse en tres pilares: calidad […]

La crisis y el liderazgo: influencia y racioemocionalidad

Señala John Maxwell, quizá uno de los mayores expertos en el tema a nivel mundial,  que el verdadero liderazgo no se puede otorgar, nombrar ni asignar.  Y sin embargo, aún asombra la enorme cantidad de personas que creen que una vez que alcanzan determinado cargo automáticamente se erigen como líderes de organizaciones, gobiernos o sociedades […]

La crisis y el liderazgo: conversando con los stakeholders

En uno de los primeros artículos de esta serie se exponía que el líder ha de aunar carácter, competencias, y principios. Esta tríada es clave, sin embargo, además de tener y de demostrar que posee este conjunto de características personales, el líder de la esfera pública, privada o de la sociedad civil, también ha de […]

Disrupción emocional organizacional

Uno de los conceptos que, tal vez, más se repiten en mis sesiones de trabajo es racioemocionalidad. Para la adecuada gestión de las organizaciones se han de conjugar las palancas racionales con las cuestiones emocionales que contribuyen a que se pueda liderar con acierto y hacia el éxito a las personas que hacen posible un […]

Business intelligence y big data para fabricar decisiones en tiempos de crisis

Cuando hace cerca de 30 años, empecé mi carrera profesional, vinculada, en parte,  al mundo del lobby profesional en EEUU, esta práctica estaba más cerca del arte de la persuasión y del high networking que de cualquier otra disciplina. En aquel tiempo, ser lobista implicaba identificar cuestiones de interés, tener una red importante de contactos […]

La crisis y el liderazgo: resiliencia

En los últimos meses, una canción de los tiempos de nuestros padres y abuelos se ha hecho recurrente. Resistiré se ha convertido en un himno al concentrar los deseos y las aspiraciones de las sociedades de todo el mundo. En mi opinión, los versos Soy como el junco que se dobla /Pero siempre sigue en […]

Hacia la glocalización

Publicaba Theodore Levitt en 1983 un artículo en Harvard Business Review, titulado The globalization of markets, en el que exponía cómo los consumidores en todo el mundo «a pesar de las profundas diferencias culturales» son cada vez más parecidos, habiéndose desarrollado una suerte de homogeneización en ellos. Se abría una nueva etapa, la era de […]

La crisis y el liderazgo: controlar y equilibrar al líder

Una de las cuestiones que llaman la atención cuando profundizas en las instituciones jurídico políticas de Estados Unidos es el término checks and balances que, según la Enciclopedia Británica se definen tal que: “principio de gobierno bajo el cual las diferentes ramas  están facultadas para evitar acciones de otras áreas y se les induce a […]