En el libro The Innovator´s Dilemma, su autor, Clayton M. Christensen afirmaba que «las tecnologías disruptivas normalmente permiten que surjan nuevos mercados». Esto era una certeza cuando Harvard publicó este interesante libro a finales de la década de los años 90 del siglo pasado, y lo es aún más hoy en día. Ya he descrito […]
En abril de este año, el número de personas que dimitieron de sus puestos de trabajo en un solo mes supuso un récord en la historia de Estados Unidos. Los economistas y analistas llamaron a este evento «Great Resignation». Un hecho que desde entonces ha venido ocupando las páginas y las conversaciones en medio mundo. […]
En otras ocasiones he escrito en este blog sobre la gestión de los stakeholders y de cómo hace referencia a la importancia de que el empresario cree valor capturando el carácter conjunto de los intereses de los grupos de interés, aunque a veces estos entren en conflicto. Hoy quiero compartir 10 razones por las que […]
Hace casi diez años se comenzó a estudiar la relación entre Gobierno corporativo y transformación digital y ya en 2012 Harvard Business Review publicaba un estudio del cual se podía extraer una conclusión clave: el consejo de administración tiene un papel vital que desempeñar en la transformación digital. Desde entonces, han ocurrido múltiples eventos, entre […]
Cuando el Foro Económico Mundial publicó las diez mejores habilidades para el año 2025, entre las que destacaban el pensamiento analítico, el pensamiento crítico, la resiliencia, la tolerancia al estrés y la flexibilidad, estaba poniendo el acento en la necesidad de nuevas capacidades para que los profesionales pudieran tener éxito. Algunas de estas se pueden […]
Aprendizaje y reaprendizaje continuos y constantes han de ser entendidos como una máxima vital, tanto para las organizaciones como para las personas. Esto es un hecho. Sin embargo, a menudo desde mi trabajo como profesor, como coach, pero sobre todo como asesor estratégico, me encuentro con líderes y con altos directivos que ante fallas de […]
En un momento en el que los bienes y los servicios son cada vez más parecidos, se corre el riesgo que las organizaciones se “comoditicen”, es decir, que se conviertan en un “commodity” a los ojos del mercado o de los consumidores, lo que implicaría que para ellos esos bienes o esos servicios serían intercambiables […]
Se ha venido afirmando que la revolución digital ha supuesto una desmaterialización de la economía, porque se ha vivido la migración conceptual de un mundo entendido en átomos a otro, en el que los bits se han erigido en el centro y en el filtro de cómo pensamos y cómo conducimos nuestras vidas. Porque es […]
Desde hace un tiempo, venimos asistiendo a cómo Estados Unidos y China están enfrascados en una suerte de contienda por influir en el resto del mundo desde diversos enfoques, para lo cual ambos países están invirtiendo en proyectos de influencia de diversa índole, algunos vinculados con lo que se entiende por soft power. ¿Un ejemplo? […]
Durante mucho tiempo, en las organizaciones, pero también en otras estructuras sociales como organismos públicos o incluso familias, se decidía bien por intuición bien en base al principio de autoridad. En algunas empresas estas rutinas se siguen manteniendo, sin embargo, en muchas otras, decidir solamente en base a una percepción o a un nivel jerárquico […]
