Diseñando una estrategia en el no mercado
Cuando Freeman en 1984 describió a los stakeholders como «cualquier grupo o individuo que puede afectar o ser afectado por la consecución de los objetivos de la empresa», estaba poniendo la primera piedra de un nuevo camino en la estrategia corporativa, a saber, aquella fuera del mercado. La estrategia de no mercado es la que […]
