Causas y consecuencias del empoderamiento estratégico

Leía hace un tiempo una aseveración cuanto menos interesante: “¡Qué difícil es vivir en la jungla, cuando fuiste entrenado en un zoo!”. Así, en mi opinión, se ilustra una máxima de los últimos meses. Nos han soltado en una selva amenazante, desde el punto de vista del mercado y también desde una perspectiva social, sin estar preparados para afrontar la incertidumbre que conlleva, porque hasta hace nada éramos leones acostumbrados a recibir el alimento periódicamente sin necesidad correr detrás de una presa.

Hemos aprendido de golpe que tanto los mercados como las sociedades cambian con el tiempo, de manera muy dinámica, algunas veces abruptamente, en respuesta a patrones variables de influencia política, disrupción tecnológica o desarrollos sociales importantes. También por cuestiones de salud pública. Y hemos aprendido que todo esto puede suponer el fin del equilibrio que entendíamos como cotidiano.

Sin embargo, y aunque este aprendizaje conlleva incertidumbre, también supone un paso adelante, porque ya sabemos algo que hasta ahora no sabíamos. Ser conscientes de este gap de conocimiento es la principal causa para que los directivos y las organizaciones tomen las riendas y apuesten, con tiempo y con recursos, por empoderarse estratégicamente. Porque es sabido que siempre el conocimiento es un arma muy potente, también para lidiar con la jungla de la que hablábamos más arriba.

Para empoderarse estratégicamente con eficacia se requiere un mindset adecuado que permita pensar sobre las rutas más acertadas, sobre los mejores perfiles para liderarlo y sobre los saberes específicos que urge poseer. Es un proceso arduo y largo, por esto precisa de una sólida voluntad por parte de sus protagonistas, que habrán de trabajar de la mano de expertos en ese camino de empoderamiento estratégico.

Si se culmina, las consecuencias serán múltiples. La primera y más visible es que la organización seguirá estando aquí mañana. Y es que habrá sido capaz, a través de sus directivos, de comprender todo lo que acontecía a su alrededor y sintonizar con esas dinámicas desde una perspectiva estratégica. Pero además, habrá otras muchas consecuencias, en ese futuro ya asegurado, porque salvado el desafío de la supervivencia, podrá trabajar en generar más y mejor  crecimiento empresarial.

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