En el último artículo, propuse 11 ideas que, en mi opinión, serán fundamentales en el año que empieza. La última de ellas se concretaba en que, en 2022, estaremos ante una normalidad distinta, en la que las empresas y las sociedades cambiarán de forma constante. Hoy planteo 11 ideas para abordarla desde una perspectiva de […]
Tras las reflexiones de los tres últimos artículos sobre lo que ha supuesto 2021, es necesario hacer un ejercicio de futurología y plantear las ideas que pueden ser de utilidad para el año que acaba de comenzar. Serán 22 ideas, de las que hoy comparto las once primeras. Nuevos enfoques para las relaciones, puesto que […]
En este último artículo de la serie para analizar lo que ha supuesto 2021, toca revisar algunas de las disrupciones que han aparecido en el año y que han traído un cambio, drástico en algunos contextos, para las organizaciones. En concreto, vamos a revisar cuatro cuestiones que han condicionado, y seguirán condicionando en 2022, a […]
Si la semana pasada revisábamos tres ideas que 2021 nos deja en cuestión de liderazgo, en esta ocasión es preciso analizar tres enfoques sobre management que han sido relevantes en el año que termina. En estos meses marcados por la incertidumbre en los mercados, se ha aprendido que fuera del mercado aparecen múltiples oportunidades para […]
Los nativos de lo que hoy se conoce como Estados Unidos se organizaban en tribus y en clanes y era liderados por lo que denominaban jefes. Los jefes eran escogidos por su propia gente que, generalmente, no les dotaba de poderes plenipotenciarios sino que funcionaban como personajes respetados que proveían de consejo y de recomendaciones […]
Comenzando el último mes de 2021, es el momento para revisitar lo que este año ha supuesto en algunos aspectos clave para el desempeño organizacional. De esta manera, el primer artículo de esta serie se centra en analizar qué lecciones en materia de liderazgo nos deja el año que termina. Son tres ideas significativas que, […]
En el libro The Innovator´s Dilemma, su autor, Clayton M. Christensen afirmaba que «las tecnologías disruptivas normalmente permiten que surjan nuevos mercados». Esto era una certeza cuando Harvard publicó este interesante libro a finales de la década de los años 90 del siglo pasado, y lo es aún más hoy en día. Ya he descrito […]
En abril de este año, el número de personas que dimitieron de sus puestos de trabajo en un solo mes supuso un récord en la historia de Estados Unidos. Los economistas y analistas llamaron a este evento «Great Resignation». Un hecho que desde entonces ha venido ocupando las páginas y las conversaciones en medio mundo. […]
En otras ocasiones he escrito en este blog sobre la gestión de los stakeholders y de cómo hace referencia a la importancia de que el empresario cree valor capturando el carácter conjunto de los intereses de los grupos de interés, aunque a veces estos entren en conflicto. Hoy quiero compartir 10 razones por las que […]
Hace casi diez años se comenzó a estudiar la relación entre Gobierno corporativo y transformación digital y ya en 2012 Harvard Business Review publicaba un estudio del cual se podía extraer una conclusión clave: el consejo de administración tiene un papel vital que desempeñar en la transformación digital. Desde entonces, han ocurrido múltiples eventos, entre […]
