Del mapa al atlas de stakeholders, una aproximación estratégica y prioridad actual
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Cada cierto tiempo, en las organizaciones, como en cualquier otro aspecto de la vida, ya sea personal o profesional, es recomendable reflexionar, desde…
Management de riesgos y oportunidades: investigación y prioridades
Se atribuye a John F. Kennedy la siguiente frase: “When written in Chinese, the word ‘crisis’ is composed of two characters. One represents danger…
El rol de la gobernabilidad corporativa ante la gestión de crisis
Cuando se vuelve la vista sobre los principios de crisis management, una de las primeras máximas que se defienden es que la gestión de una crisis ha…
Cinco ingredientes para fabricar decisiones valientes
El lenguaje es un poderoso condicionante de la realidad. Enmarca y determina cómo nos enfrentamos a lo que nos rodea y nos empodera o nos limita en determinados…
Definiendo necesidades, encontrando soluciones en la elección del talento
Hace unas semanas le contaba a una amiga cómo se desarrolla un proceso de selección en Estados Unidos, pues en mis años como estudiante y en la primera…
Alineamiento, desalineamiento y los reinos de taifas
En los últimos tiempos percibo que una expresión anclada en un hecho histórico, como son los reinos de taifas, vuelve a estar de plena actualidad en…
¿Cómo se trabaja la cultura corporativa?
Podríamos sintetizar que la cultura corporativa es aquello que expresa los objetivos organizacionales a través de los valores y las creencias y, a su…
El quinto capital: reputación corporativa
A menudo en las conferencias que imparto hablo de lo que considero los cuatro capitales esenciales en las organizaciones actualmente: simbólico, político,…
Algunas premisas para el liderazgo en la empresa familiar
El liderazgo es imprescindible para cualquier proyecto empresarial. Su impulso y su gestión también son claves en la empresa familiar, porque en ella…
En busca del talento emprendedor e intraemprendedor
Me gusta defender que el principal impulsor del crecimiento de una sociedad es el talento emprendedor, pues es la herramienta clave para provocar cambio…