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Nuevos enfoques para las relaciones con los stakeholders

Tradicionalmente el proceso para diseñar un plan estratégico se basaba en que, desde la organización, se investigaba la forma de alinear las capacidades…

22 ideas para 2022 (parte 2)

En el último artículo, propuse 11 ideas que, en mi opinión, serán fundamentales en el año que empieza. La última de ellas se concretaba en que, en…

22 ideas para 2022 (parte 1)

Tras las reflexiones de los tres últimos artículos sobre lo que ha supuesto 2021, es necesario hacer un ejercicio de futurología y plantear las ideas…

¿Qué nos deja 2021 en cuestión de management?

Si la semana pasada revisábamos tres ideas que 2021 nos deja en cuestión de liderazgo, en esta ocasión es preciso analizar tres enfoques sobre management…