Sobre JVI

Jesús V. Izquierdo

Jesús V. Izquierdo trabaja con consejos, propietarios, fundadores e inversores para elevar la tasa de acierto en decisiones estratégicas donde tanto el beneficio de acertar como el costo de equivocarse son altos.

+35Años de trayectoria internacional, en cuatro continentes.
+400Clientes servidos.
+20Años vinculado a consejos de administración.
+300Conferencias impartidas desde 2000.

La autoridad no se proclama. Se construye con trayectoria, rigor y coherencia durante décadas.

Jesús V. Izquierdo es Presidente de Leadergy & Co., un ecosistema de firmas de asesoría estratégica, y Director Ejecutivo de The Worldgate Group. Durante más de treinta y cinco años ha intervenido en decisiones de consejos de administración, empresas familiares, portfolios de private equity, compañías del Fortune 500 Global e instituciones multilaterales.

Antes de asesorar consejos, los estudió desde dentro: ocho años en el equipo directivo del mayor think tank corporativo de Washington D.C. —salida a bolsa en Nasdaq en 1999— y como uno de los pocos lobistas europeos ante el Congreso y el Senado de Estados Unidos, representando a la American Bar Association.

Fundó The Worldgate Group en 2007 y Leadergy & Co. en 2018. Es miembro y asesor de órganos de gobierno en varias organizaciones y profesor invitado en escuelas de negocio de primer nivel desde 2007.

Su trabajo está anclado en una convicción: el carácter define el liderazgo, y el liderazgo con propósito construye legado.

Trayectoria y experiencia
01
Experiencia internacional

La experiencia como fundamento de la perspectiva.

Más de 35 años de experiencia internacional en cuatro continentes. Más de 20 años vinculado a consejos de administración.

Su experiencia se ha desarrollado en la intersección entre creación de valor, gobernanza y estrategia, trabajando con consejos de administración, empresas familiares, fondos de private equity, corporaciones Fortune 500 e instituciones multilaterales en Europa, Norteamérica, Latinoamérica, Asia y África.

02
Formación y credenciales

Formación que amplía la perspectiva

Una formación internacional que integra economía, relaciones internacionales, estrategia, gobierno, innovación y empresa familiar.

The George Washington UniversityGeorgetown UniversityUniversity of OxfordYale University
MITColumbia UniversityIE University

Formación académica y ejecutiva desarrollada en instituciones de referencia internacional.

03
Gobierno y consejo

Gobierno que orienta decisiones

Más de 20 años de experiencia vinculada a consejos de administración.

Experiencia en creación de valor, gobernanza y estrategia, con especial vinculación a empresas familiares y organizaciones en procesos de evolución y crecimiento.

Una mirada construida desde la mesa donde las decisiones importan.

04
Perspectiva

Experiencia que se convierte en criterio

La experiencia empresarial y de gobernanza de JVI se traduce en una mirada integral sobre las decisiones que definen el futuro de una organización.

Su perspectiva conecta estrategia, creación de valor, liderazgo y continuidad, integrando el contexto y la visión de largo plazo para abordar decisiones complejas con mayor claridad y criterio.

Las decisiones importantes no solo requieren experiencia. Requieren perspectiva.

  • Estrategia

    Conectar contexto, prioridades y alternativas para fabricar decisiones relevantes.

  • Creación de valor

    Identificar oportunidades para construir valor sostenible en el tiempo.

  • Liderazgo

    Integrar personas, propósito y dirección para movilizar decisiones y resultados.

  • Continuidad

    Incorporar gobierno, sucesión y visión de largo plazo para asegurar la trascendencia de la organización.

JVI / Manifiesto

El carácter define el liderazgo. El liderazgo con propósito y estrategia construye legado.

Arquitecto de legado empresarial

Esta convicción nace de una visión de liderazgo basada en carácter, responsabilidad y propósito.

Trabajo con líderes, propietarios y consejos ante decisiones complejas que pueden definir un legado duradero en los ámbitos empresarial, económico y social.

Board Diagnostic

¿Cómo decide su consejo hoy que definirá el valor de la empresa mañana?

El Board Diagnostic es una conversación estructurada sobre una decisión concreta que su consejo tiene abierta. No es una propuesta de servicios.

Conversemos cuando el costo de decidir mal sea alto.