Boardcraft

Boardcraft

El sistema con el que los órganos de poder toman decisiones que resisten en el tiempo.

Boardcraft no se contrata como una capacidad entre otras. Se aplica en tres territorios, y las tres aplicaciones convergen en la misma puerta de entrada: el Board Diagnostic.

La mayoría de los consejos, direcciones y familias propietarias no fallan por falta de información. Fallan por falta de método: agendas que revisan el pasado en lugar de decidir el futuro, estrategias que no se pueden enunciar como una secuencia de decisiones, y sucesiones que se improvisan cuando ya no queda tiempo ni neutralidad para diseñarlas.

Boardcraft es el sistema con el que Jesús V. Izquierdo interviene en esos tres territorios —la sala de consejo, la estrategia de valor y la continuidad familiar— con una misma disciplina de fondo: convertir la ambigüedad en decisiones con dueño, plazo y consecuencia.

Tabla comparada

01Decision Architecture02Strategy & Value Creation03Governance & Succession
Pregunta que resuelve¿Cómo decide este consejo?¿Dónde y cómo creamos valor?¿Qué pasará cuando yo no esté?
InterlocutorPresidencia y consejoConsejo, dirección e inversorPropiedad y familia
HorizonteTrimestral y anualTreinta y seis mesesGeneracional
Entregable centralValue Creation Plan y cadencia de decisionesMapa de decisiones y trade-offs cuantificadosProtocolo familiar y plan de transición
Indicador principalDecisiones cerradas con dueño y plazoRetorno sobre capital empleadoReglas firmadas y consejo con independientes

Board Diagnostic

¿Qué decide su consejo esta semana?

El Board Diagnostic es una conversación estructurada sobre una decisión concreta que su consejo tiene abierta. No es una propuesta de servicios.

Cada solicitud la revisa JVI personalmente.