T2Ep.08 – Hindsight. El poder de un sueño y la confianza en tus instintos empresariales. El caso Spotify y otras historias.

En este episodio hablo sobre la historia de éxito de un emprendedor con un gran sueño y firmes convicciones que confió en sus instintos empresariales y se enfrentó a una industria musical con siglos de existencia que se resistía al cambio y aceptar un ...

T2Ep.07 – Hindsight. Los principios familiares como política empresarial. El caso de Chick-Fil-A.

En este episodio hablo sobre como la integridad financiera, el mantener principios familiares como políticas empresariales y la administración efectiva deben de ser los pilares sobre los cuales se construye una empresa exitosa y sostenible. ¡Haz play...

T2Ep.06. Hindsight. El papel del consigliere. Del caso de Microsoft, Paul Allen y otras historias.

En este episodio hablo sobre un concepto italiano que ha alcanzado fama en todo el mundo, el consigliere. Este perfil es quien aconseja al jefe. Su equilibrio y su supervivencia están en ser en parte amigo, en parte confidente y en parte asesor.  ¡Ha...

T2Ep.05. Hindsight. La fórmula de éxito ante la incertidumbre del mercado.

En este episodio hablo sobre por qué es imprescindible no solamente tener una estrategia sino asegurarnos que el equipo directivo la conozca y la interprete bajo unas asunciones y marcos conceptuales similares y desde ahí, ese alineamiento en conocimie...

T2Ep.04 – Foresight. La lucha por el metaverso. Del caso de Meta vs. Microsoft.

El episodio de hoy es un FORESIGHT con el que buscamos predecir lo que podrá suceder en tiempos venideros en el entorno empresarial y para ello visitaremos el tan comentado Metaverso, a saber, un mundo persistente, inmersivo e interoperable que difumin...

T2EP.03 – Hindsight. Un mecanismo bien engrasado. Del caso de Zara y otras

En este episodio hablamos sobre el ADN corporativo y cómo construirlo. Además, te revelo la razón del porque es clave que una empresa funcione como un mecanismo bien engrasado, con una serie de tareas sistematizadas para que el resultado que llegue al ...

T2EP.02 – Insight. Contacto directo, expectativas de los stakeholders y precios bajos. Del caso de Dell y otra historias.

El episodio trata sobre cómo y por qué es clave el contacto directo con el consumidor de un producto o servicio para tener información de valor, sin duda, pero también para gestionar la oferta en coherencia con la demanda. Es lo que se ha llamado “Dire...

T2EP.01 – Foresight. La conquista empresarial del espacio. Del caso de Blue Origin vs. SpaceX.

Estamos asistiendo en directo a la fabricación de next practices por parte de grandes futurólogos empresariales como son Jeff Bezos y Elon Musk, que han apostado por invertir en otros planetas. Ellos están siendo pioneros, pero el resto de organizacion...

T2.EP00 – Introduciendo una segunda temporada. Novedades con Insights, Foresight, Hindsight.

Introducimos una nueva temporada de Futurología Empresarial y planteamos los tres enfoques de episodios: Episodios Insight para dar respuesta a cómo lo hicieron los creadores de Next Practices. Episodios Foresight que quieren contestar al interrogante ...

Ep.12 – El mix de ingredientes de futurología empresarial. Del caso de Tesla y otras historias.

En el último episodio de la primera temporada de Futurología Empresarial se expone un next practice que aglutina muchos de los ingredientes sobre los que se ha hablado a lo largo de los episodios anteriores. Se trata del caso de Tesla. ¡Haz play y...